Coach in Ascom

Un nuovo servizio di consulenza direttamente in azienda per aiutare le imprese del commercio, della ristorazione e dei servizi a migliorare organizzazione, competitività e risultati.

Gestire un'impresa significa affrontare ogni giorno nuove sfide: dall'andamento delle vendite al controllo dei costi, dall'organizzazione del personale alla fidelizzazione dei clienti, fino alla presenza digitale.

Spesso gli imprenditori conoscono bene le difficoltà della propria attività, ma non sempre hanno il tempo e gli strumenti per individuare le soluzioni più efficaci.

Per rispondere a queste esigenze nasce ASCOM NEXT, il servizio di Ascom Confcommercio Torino e provincia che affianca le imprese associate attraverso un percorso di analisi, consulenza e pianificazione operativa, direttamente all'interno dell'attività.

L'obiettivo è semplice: trasformare le criticità e le opportunità in azioni concrete, sostenibili e misurabili, valorizzando le caratteristiche di ogni impresa.

Come funziona ASCOM NEXT

Il servizio prevede un check-up personalizzato dell'attività, realizzato attraverso una visita sul campo e un confronto diretto con l'imprenditore.

Un consulente analizza i principali aspetti della gestione aziendale, individuando punti di forza, possibili criticità e opportunità di miglioramento.

L'analisi prende in considerazione cinque ambiti fondamentali:

• Offerta commerciale: assortimento, prodotti, menu, servizi, prezzi e marginalità.

• Spazi e ambiente: organizzazione del punto vendita, vetrine, esposizione dei prodotti, percorsi dei clienti e atmosfera del locale.

• Clientela: accoglienza, qualità dell'esperienza, fidelizzazione e reputazione.

• Organizzazione interna: gestione del personale, ruoli, processi operativi, tempi di lavoro, scorte e sprechi.

• Presenza digitale: visibilità online, coerenza della comunicazione, strumenti di prenotazione, vendita e fidelizzazione.

Un piano d'azione costruito insieme all'imprenditore

ASCOM NEXT non si limita a individuare ciò che può essere migliorato, ma aiuta l'impresa a definire un percorso operativo con priorità, obiettivi e tempi di realizzazione.

Al termine del check-up, l'imprenditore riceve una restituzione personalizzata che comprende:

• Una sintesi dei punti di forza e delle aree di miglioramento.

• Una mappa delle priorità, individuate in base all'impatto atteso e alla fattibilità.

• Un piano d'azione con interventi concreti, responsabilità, scadenze e indicatori di risultato.

Il percorso si sviluppa su un orizzonte di 30, 60 e 90 giorni, distinguendo gli interventi immediatamente realizzabili dalle azioni di consolidamento e sviluppo.

Le soluzioni proposte tengono conto delle risorse disponibili, dell'identità dell'impresa e delle caratteristiche del mercato locale.

A chi si rivolge

ASCOM NEXT è dedicato alle imprese associate ad Ascom Confcommercio Torino e provincia, in particolare a:

• Negozi e attività commerciali di ogni settore.

• Bar, ristoranti, pizzerie e pasticcerie.

• Gastronomie, attività alimentari e take-away.

• Imprese di servizi e attività di prossimità.

Ogni intervento viene adattato alle esigenze e alla complessità della singola attività, con un approccio pratico e personalizzato.

Più consapevolezza, più efficienza, nuove opportunità

Con ASCOM NEXT, Ascom Confcommercio Torino e provincia mette a disposizione degli associati uno strumento di supporto per affrontare le sfide quotidiane, migliorare l'esperienza dei clienti, valorizzare le risorse aziendali e individuare nuove opportunità di crescita.

Perché migliorare un'impresa non significa necessariamente cambiare tutto, ma capire dove intervenire, con quali priorità e attraverso quali azioni.